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集團公司董事長黃克政視察海外工程


7月15日,集團公司黨委書記、董事長、總裁黃克政,赴沙特加迪安項目調研視察并指導工作,玻璃玻纖工程事業部總經理付永鋒陪同調研。在對項目視察后,黃克政、付永鋒與加迪安環球總監Kira、海外全球項目負責人Madam、沙特加迪安總經理Arub Khan、中國建材國際工程集團有限公司總裁馬立云、總工程師兼玻璃工程公司總經理江龍躍、玻璃工程公司副總經理楊青松等人共同出席了項目回顧與展望會議。

會上,加迪安環球總監Kira對與會人員的到來表示了熱烈歡迎?;赝椖拷ㄔO過程,Kira對我公司項目建設和項目部人員技術能力給予了充分肯定,并表示公司在鋼結構安裝及窯爐砌筑上達到了國際一流水平。

隨后,黃克政出席了項目管理人員會議,對項目全體人員進行了慰問并強調:一要建設好海外“根據地”

在過去將近一年時間里,全體項目人員不遠萬里來到沙特,“舍小家,為大家”,團結一致,以優質工程為公司和事業部爭取了榮譽、打造了口碑。能得到國際公司的認可來之不易,這將進一步強化公司的國際化品牌。當前國際、國內形勢嚴峻,對于這種資金情況良好的客戶要維護好,要以此項目為契機,做好“根據地”建設,進一步深化與業主及甲方的合作,積極拓展國際市場。

二要做好項目安全管理及安全教育

安全問題歸根還是安全意識的問題,安全教育要到位、思想意識轉變要到位。最主要的是要抓住“關鍵人”“關鍵事”,項目管理人員要深刻認識到自己的安全生產責任制,把安全教育落實到實處。

三要抓好項目成本管控

項目要做好施工計劃組織、工機具管理、材料采購、人員調配等方面的工作計劃,要認識到計劃的重要性。要把好方案關、勞務關、材料關、機械關、管理費用關、工程進度款回收關,從勞務管理、材料采購、直接費用、間接費用等多個方面做好成本控制,項目部一定要深刻領會并貫徹執行公司的各項工作部署, 做到知責于心、擔責于身、履責于行,工作上站在前、沖在前、干在前,以國際化標準要求自己,努力打造一支國際化管理強隊。

 


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